【いもいも（俺が好きなのは妹だけど妹じゃない）】アニメ演出家が暴露した作画崩壊の実体について【原画と作監と制作】
さあ、今日も戯れ言《
この記事は2018年11月1日が初アップだ
僅か２話目での作画崩壊
『SSSS. GRIDMAN』が海賊版（同人）グッズ関連で話題沸騰だった反面、『いもいも』こと『俺が好きなのは妹だけど妹じゃない』の作画崩壊が、アニメファンを大いに賑わせた。
なにしろ歴代最速であろう、僅か２話目という凄まじさだ。
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この『いもいも』作画崩壊を受けて、アニメファンは古い作品から最近の作品まで、作画崩壊で名を馳せた作品を挙げていった。
しかし、昔と今ではアニメ技術が段違いに異なる。
それなのに２０１８年の現代、どうして昔みたいな作画崩壊が起こってしまうのか？
そういった僕の疑問に対し、アニメ演出家の葉摘田緒氏がツイッターにて、非常に分かり易く解説してくれた。
著作権もへったくれもなしに、ご本人も拡散目的だろうから、そのままありがたく引用させて頂くとする。誹謗・中傷ならば権利面でヤバそうだけど、純粋な引用だ。リンク切れによる［ NO FILE ］を避ける為に、埋め込みではなくキャプチャなので、元のツイートを辿りたい方は、ご自分で検索して欲しい。
忌まわしい事件でした
アニメ演出家 葉摘田緒氏の告発
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僕なりに、という但し書きを付けてから、
要点をまとめると――
この大惨事の流れ
- 原画マンの真の実力を把握していない制作進行が、その原画マン（おそらくはコネのあるフリーが多いと推察できる）に「〆切りを守ってくれるから」もしくは「人手不足だから」という理由で、仕事を発注。
- 崩壊した原画（レイアウト上がり）が上がってくるものの、作画監督が修正。
※）どうやらリテイクできない模様＆そんな時間的な余裕はないのだろう。
※）悪質なアニメーターだとリテイク指示が間に合わない時期に納品する。
その修正（実際は下書き）を元に、下手な原画マンがさくっと清書。 - 修正成功の場合、原画マンの下手クソさが「上に」周知される機会は少なくなる。場合によっては、「手が早くて上手いアニメーター」と過大評価に。
- 修正失敗（作画監督のリソースオーバー）の場合、原画マンの絵がほぼそのまま放送されてしまうという悲劇＝作画崩壊。
- 慢性的な人手不足（切ろうにも代替が用意できないので切れない）なので、①の原画マンは廃業する必要なく①に戻る。そしてループへ。
これを踏まえた上で『いもいも』の作画崩壊を引用しよう。
洒落になっていなかった
作画崩壊の伝説でしたね
いもいもの惨状（悲劇）
【引用元――俺が好きなのは妹だけど妹じゃない（原作:恵比須清司・ぎん太朗、KADOKAWA/いもいも製作委員会）より抜粋】
これはほんの一部であり、詳細は以下の記事を参照だ。
本当に酷いの一言に尽きる惨状だから。
◆合わせて読みたい◆
上手い原画マンばかりならば問題ないが。
現実にはそんなワケないし。
これは別にアニメーターに限った話ではないが、作画監督さんに「使えないアニメーターを評価して周知させる」＆「使用を拒否できる」権限を与えない限り、どういった業種でも起こっている問題だ。
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下手な原画マンは、人手不足の業界ならば、世渡りさえできれば業界が人手不足だから仕事にはありつける。
だって、出資者（上層部）や制作進行（手配する側）は、最終的に「映像が上がってくれればオッケー」と『心の中では』考えているからだ。
原画マンが足りなければ、たとえ下手な原画マンでも「手が早い」ヤツでも集めて、残りの負担（作画修正）を、作画監督に丸投げした方が効率的だ――上にとっては。
悲劇が起こってしまう仕組み
どんな業界でも、基本的に上は中間管理職の意見は聞きたくない。
中間管理職の意見を聞いてしまうと、クビを切らなければならない下の存在を知ってしまい、クビを切るなり評価を下げるなりの対応（責任）を迫られるからだ。
聞いている振りをしつつ、「うん、お前が頑張れよ」「それで何とかなっている」と暖簾に腕押しで逃げていく上司さえ存在するだろう。実際に何名もみているし。
部下や後輩を教育して、どうにか一人前近くの戦力に育ってくれるレベルなら、まあマシだったりするが、生憎と現実はそんなに甘くない。特に給与が安い業界だと、いかに仕事を覚えずに、最低限だけをこなし、面倒ゴトや責任に関しては誰かにぶら下がる（寄生する）かに腐心する者も多いのだ。良く言えば、世渡り上手だ。
僕の経験上、基本的に「助け合いが大事」と主張する人ほど、『助ける側』ではなく『助けられる側』だったりする。お前が助ける場面は見た事がないし、お前を助けても、助けて貰った事なんてないだろ、何なんだよお前は、ってな具合だ。
上の本音――ダイレクトに自分にクレームや悪評がこないレベルの無能（末端）は、中間管理職でフォロー（堰き止め）できているので、負担は自分ではなくソイツに押しつけた方が好都合で効率的。
俺は知らないし知りたくない、お前の仕事で責任だからな、と。
前途した通り、中間管理職にクビを切る権利があれば、まだ救われるのだが、会社的にはそうではない中小も多いだろう。人材不足で人手不足だからね。高給を出せないと人員補充だってままならない。よって中間管理職にゴミ末端の面倒を一手にみて貰い、どうにか騙し騙しでも業務を回したいのだ。
ぶっちゃけ、ゴミ末端や責任逃れの上は、短絡的に『その場（せいぜい１年スパン）を乗り切れれば良い』程度の考え方なので、有能な中間管理職におんぶに抱っこになり、その中間管理職は使い潰される――という構図が完成する。
日本企業が患っている不治の病なのか、こういった構造（システム）的な欠陥には、どうにかメスを入れて欲しいものだと、作画崩壊の原因をみて痛感した。
